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公司顺利完成2020年度全省高速公路运营管理评价迎检工作

来源:未知 发表时间:2020-12-21 15:02

12月17日下午,省交通运输厅党组成员、副厅长宋华东,河南省交通工会主任成小原,驻厅纪检监察组正处级纪检监察员岳巍峰,省高管中心副主任李安生带领第二评价组一行17人到公司开展2020年度运营管理评价工作。省厅第二评价组通过听取汇报、座谈交流、现场查看等方式,重点对养护管理、服务区管理、通行费管理、信息化建设、路产管理、安全应急管理等9项内容进行全面检查,并就高质量养护、高品质服务、高效率通行、高效能治理等方面开展调研。公司总经理王学忠及经营班子成员、相关部门负责人陪同。
  在随后召开的座谈汇报会上,公司总经理王学忠就漯周界公司基本情况、运营管理工作的主要做法、下一步打算及工作建议等作了详细汇报;河南省交通工会主任成小原、驻厅纪检监察组正处级纪检监察员岳巍峰、省高管中心副主任李安生结合本次管理评价情况,在充分肯定漯周界公司各项管理工作和发展成效的同时,对持续加强养护管理、深化科技智慧交通建设、发挥好宁洛晋高速公路研讨会的作用等方面提出了中肯的指导意见和建议;省交通运输厅党组成员、副厅长宋华东充分肯定了漯周界公司在服务全省大局、扛牢主业主责、稳步推进高质量发展和用心服务公众美好出行等方面所做出的突出贡献,并就下一步运营管理工作提出要求。
  公司总经理王学忠表示:近年来,在省交通运输厅、高管中心的亲切关怀和指导下,漯周界公司认真贯彻落实全省高速公路运营管理工作部署,站位大局,切实履行社会责任、企业责任,积极践行“大道畅行,和顺同行”的服务品牌,传承弘扬“同道共进,一路争先”的企业精神,各项工作稳步推进,管理服务质量不断增强,路容路况水平全面提升,道路通行品质安畅人和,员工队伍昂扬向上,党建、精神文明、企业文化成果丰硕,赢得了良好的社会赞誉,树立了公司的品牌形象。同时面对新形势下高速公路运营管理的新阶段、新使命,漯周界公司将以本次运营管理评价为契机,严格按照全省高速公路运营管理工作部署,主动对标新任务、新要求,围绕“稳经营,促发展”的工作主线,坚持“提质增效,创新升级”两大路径,瞄准“提升品质,创造价值,打造品牌”三大目标,夯实“高效能管理,高品质服务,高素质人才”三大支撑,以质为先抓实道路品质管养,以优为标抓好优质出行服务,以安为基抓牢安全服务保障,以人为本抓活高质量发展动能,着力推动品牌化管理、高质量发展,为“交通强省”建设贡献力量!
  省高管中心副主任李安生指出:漯周界高速公路作为宁洛高速公路的重要组成部分,地理位置优越,交通区位优势明显,在服务地方经济发展和公众美好出行发挥了积极作用。作为一名“老交通”,见证了漯周界高速公路的发展变化,看到了漯周界公司抢抓机遇,争先创优,一步步成长、发展、壮大,先后获得了许多国家级、省部级荣誉,非常欣慰。在今后的工作中要再接再厉,打好提前量,超前谋划好“十四五”道路管养工作,把预防性养护与公众出行感知紧密结合,持续加大养护投入,运用“绣花”理念管好路、养好路,不断提高养护精细化水平,提升管养品质。同时积极探索研究新形势下的“高速公路营销战略”以及区域间“大养护、大队伍、大技术、大合作”管养模式创新和治理能力现代化建设。
  驻厅纪检监察组正处级纪检监察员岳巍峰指出:漯周界公司是一家文化有厚度、管理有宽度、发展有远见的高速公路运营管理单位,特别是作为一家民营企业,在党建、精神文明和企业文化建设上做得如此出色,团队的凝聚力、向心力和战斗力如此之强,员工的精神面貌饱满昂扬,难能可贵,很值得推广学习、赞扬肯定。
  河南省交通工会主任成小原指出:漯周界公司政治意识高、政治责任强,撤站攻坚行动迅速,疫情防控落实有力,“迎国评”工作准备充分,高效圆满完成了省厅部署的各项重点任务。品质提升意识强,有行动见成效,特别是制度管理全覆盖,优质服务全方位,道路管养注重深耕品质,窗口建设实现了服务“三向提质”,道路安全保通坚持“智慧”支撑,各类应急服务保障机制科学完善,文化建设丰富厚重,各项工作成绩突出,发展成效显著,这充分证明了漯周界公司在管理上投入了很多心思,动了很多脑筋,下了很大力气。同时在下一步工作思路和计划的制定上站位高远,思考全面,目标精准明确,很有示范性和实践指导意义。希望漯周界公司要立足“十四五”的新起点,在科技交通、智慧交通方面再做深做实,用数字、科技为管理和发展赋能,用智慧、智能让公众出行更加美好。同时要继续发挥好宁洛晋高速公路研讨会的作用,通过四省十家公司的相互交流学习,取长补短,互促共进,抱团发展,推动并争取形成跨省际、路段间的融合发展成果,不断提升宁洛高速在区域和全省行业内的决策贡献和示范带动力。
  省交通运输厅党组成员、副厅长宋华东对公司各项运营管理工作给予了充分肯定,指出:在“十三五”收官之年,漯周界公司从大局出发,牢记使命,克服重重困难,付出巨大努力,高效圆满完成撤站第十战役、“十三五”国评准备等各项重点任务。在疫情免收期间,以“保安全、保畅通、保稳定、保运营”为首责,齐心协力,坚守奋战,为疫情防控和稳定运行做出了突出贡献。在高速公路运营管理和服务方面,用心用力,创新创效,道路通行品质和安全应急服务保障能力显著提升,服务区升级改造迈出坚实步伐,新收费模式下的管理服务亮点突出,积淀形成了很多好的经验、好的做法,塑造了好的文化,建设了好的队伍,展示出了良好的企业形象和行业形象,成绩来之不易。同时祝愿漯周界公司未来的发展越来越好,争取在“十四五”期间取得新突破、实现新跨越,继续为河南交通事业发展做出积极贡献。
  省交通运输厅党组成员、副厅长宋华东对下一步运营管理工作提出要求:
  一是推动高质量发展,提升公众美好出行体验。围绕“高质量养护”,增强做好养护管理工作的责任感、使命感,修改养护管理办法,提高养护标准,加大养护投入,加强日常管养,推广“四新技术”应用,推进“全寿命周期”养护,提升道路、桥隧管养和绿化美化净化水平,让公众出行体现从“走得了”向“走得好”转变,不断满足社会公众的安全感、获得感、幸福感。围绕“高品质服务”,积极推进“服务区+”建设、交旅融合发展,探索服务区VIP建设,打造交旅融合示范服务区,推动服务区实现管理提升、经营增效、服务提质。围绕“高效率通行”,以安全为底线,以畅通为保障,以提升高速公路基础设施为重点,突出预防预控,着力解决疏堵保畅难题,有力保障公众安全快速有序通行。围绕“高效能治理”,研究挖掘高速公路附属用地综合价值,积极探索“引车上路”营销思路,主动加强与地方政府、交通主管部门的沟通衔接,实现经营效益和社会效益相统一,推动高速公路的良性健康循环发展。
  二是运用好评价结果,推动高速公路运营管理水平上台阶。省厅将通过2020年全省高速公路运营管理评价结果排名,把运营管理标准高、有特色、有优势的单位筛选出来,打造成专项示范,在全省宣传推广,推动全省高速公路运营管理水平的全面提升,切实为“十四五”期间我省高速公路治理能力现代化步入全国先进行列打好提前量、赢得主动权。
  三是继续加强文化建设,积极营造和谐向上的发展环境。漯周界公司企业文化建设做得非常好,为管理服务提质提效提供了强大的内生动力,希望漯周界公司继续加强企业文化建设,把好经验、好做法巩固下来,施之长远,并结合新形势、新需求守正出新,以文化指引管理理念创新,以文化推动工作方式方法改进,以文化驱动漯周界公司未来的发展更好更有力,切实让员工更有自豪感、使命感、获得感和幸福感,共同为全省高速公路事业实现跨越发展做出新的更大的贡献。